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“后世博”策略:部分经济型酒店计划撤离

来源:第一财经日报   2010/11/3 9:52:01
摘要:在世博园区附近的经济型酒店,包括锦江之星、汉庭、格林豪泰等大多都签署的是5年左右的短期租约,其在世博期间赚一把后,基本都会在5年内撤离,届时这些酒店已盈利。

  上海世博会结束才两天,沈玄昊就感受到了“降温”的滋味儿。

  沈玄昊是游易旅行网北京分部的总经理,查看每天的出票和票价情况,是他每天要做的事。他发现,11月前要能买到上海进出港的机票就不容易了,而11月后,机票价格立马普降三成。

  同样遭受打击的,还有旅游、酒店业。曾经涨幅达到150%之高的世博园区附近经济型酒店,这几日价格纷纷下跌至世博前水平甚至更低,平均降幅达到了40%~60%多;部分高星级酒店价格和入住率都下降30%左右。华东线旅游价格也极度缩水。

  如何持续经营是摆在业者面前的一道难题。面对“后世博”挑战,不同业者做出不同策略。

  最有意思的是经济型酒店,很多酒店已做好撤离计划。

  “我们在建设世博园店时就知道这家店不会太长久,所以当时签订的是5年租约,即在世博前先经营2年,世博期间火爆半年,之后再持续两年,基本可以回本并有所盈利。然后这个店就可以结束了。对于世博店的投资回报率就是按照5年期计算的。”格林豪泰连锁酒店市场部有关人员给《第一财经日报》记者算了一笔账,即一般一家100间客房的经济型酒店投资约1000万不到,但由于世博园店对硬件、安保等有诸多高要求,因此拥有约160间客房的格林豪泰世博园店投资高达2000万元左右。其第一年和第二年的平均房价为100多元~200多元一夜,处于亏损期,但进入第三年即今年世博时期后,由于价格猛涨100%且入住率基本可达100%,所以第三年年底即可保本,再经营2年后,这家店可稳稳盈利。

  有业内人士透露,其实在世博园区附近的经济型酒店,包括锦江之星、汉庭、格林豪泰等大多都签署的是5年左右的短期租约,其在世博期间赚一把后,基本都会在5年内撤离,届时这些酒店已盈利。

  “我们甚至连细节都想好了,比如世博店内的空调、电视、柜子等都设置成可搬运的,而非中央空调、液晶电视等,这样在世博店结束后,我们可将这些物品搬运到其他门店使用。”格林豪泰上述人员透露。

  在世博会结束前,大多数航空公司已在利用冬春航季的航线调整,开始未雨绸缪布置“后世博”战略。大部分民航业内人士认为,国际市场的短板将是未来发力重点。

  据记者从东航获得的从10月31日开始执行的新的冬春季航班计划,东航重点突出了上海浦东机场的枢纽地位,调整和增加的上海至台北、海口、济州、长沙等地的航线,也都是为了给中转国际的旅客提供更多的衔接机会。此外,东航还加密了上海至香港、悉尼、墨尔本等国际航线的班次。

  东方航空(600115.SH)总经理马须伦透露,今年以来东航中转客比例比去年增长73%。明年东航会进一步开辟更多国际航线,比如4月份准备开通上海到罗马的航线,希望“十二五”期间国际航线业务与国内航线业务的比重从目前的3:7扩大到4:6。

  春秋航空受益上海世博会,七八月份票价比往年同期增长6%~10%,今年前8个月春秋航空盈利近4亿元。公司董事长王正华告诉记者,目前正与日本香川县进行商务谈判,计划明年3月开飞到香川的新航线。此外,日本还有十几个机场前来洽谈,希望春秋航空开通到他们当地的航线。春秋航空还计划12月新开石家庄到香港的航线。

关键字:后世博,策略,经济型酒店,撤离

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